TE COMPARAS
Un equipo evalúa su capacidad para escuchar a los demás.
Toma de decisiones
Illusory Superiority (Lake Wobegon Effect)
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o cualidades favorables como superiores a las de una persona promedio del grupo de comparación. La percepción puede alejarse del desempeño medido.
Sentirte mejor que el promedio no basta para demostrarlo.
Un equipo evalúa su capacidad para escuchar a los demás.
Cada integrante destaca sus propias buenas intenciones.
Sin medidas comunes, muchos pueden ubicarse entre los mejores.
Una autoevaluación útil necesita criterios, comparación y evidencia.
EVIDENCIA Y LECTURAS
zell, E., Strickhouser, J. E., Sedikides, C., & Alicke, M. D. (2020). The better-than-average effect in comparative self-evaluation: A comprehensive review and meta-analysis. Psychological Bulletin, 146(2), 118–149.
doi.org/10.1037/bul0000218Svenson, O. (1981). Are we all less risky and more skillful than our fellow drivers? Acta Psychologica, 47(2), 143-148.
doi.org/10.1016/0001-6918(81)90005-6Kahneman, D. (2011). Thinking, Fast and Slow. Barrar, Straus and Giroux.
us.macmillan.com/books/9780374275631/thinkingfastandslow/PubMed. Metaanálisis de Zell et al.
pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/31789535/Keillor, G. In search of Lake Wobegon. Origen literario del nombre.
www.garrisonkeillor.com/national-geographic-in-search-of-lake-wobegon/Nota de alcance. EI nombre alude al pueblo ficticio de Garrison Keillor, cuyos niños se describen como superiores al promedio. La grafía habitual es Wobegon, sin e final. EI efecto no es universal y puede invertirse.