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Toma de decisiones

Apelación a la novedad

Appeal to Novelty

Lee la infografía como una experiencia web accesible, buscable y construida con sus textos e ilustraciones originales.

01¿Qué es?

una idea, producto o método únicamente por ser más reciente, sin comprobar sus ventajas.

02En resumen

Nuevo no significa automáticamente mejor.

03

¿Cómo se manifiesta?

1

APARECE LO NUEVO

Una empresa presenta una nueva aplicación de trabajo.

2

CONFUNDES NOVEDAD CON CALIDAD

Piensas: «Es la más reciente, debe ser la mejor».

3

DECIDES SIN COMPARAR

La contratas sin revisar si resuelve mejor tu necesidad.

04

¿Por qué sucede?

  • Lo nuevo llama la atención.
  • Explorar puede resultar atractivo.
  • El marketing asocia novedad con progreso.
  • Podemos omitir la comparación de resultados.
05

Ejemplos en la vida real

  • Cambiar de celular por el último modelo.
  • Adoptar una moda de gestión sin evaluarla.
  • Elegir un curso por su etiqueta «nuevo».
  • Sustituir software sin medir la mejora.
06

¿Cómo evitarlo o mitigarlo?

  • Aclara qué resultado buscas mejorar.
  • Revisa desempeño, costos y límites.
  • Haz una prueba pequeña con criterios claros.
  • Pregunta qué mejora, además de ser nuevo.
07Recuerda

La fecha de lanzamiento no demuestra calidad. Evalúa lo nuevo por sus resultados. CondUCtuaI.com

EVIDENCIA Y LECTURAS

Referencias académicas

Ver todas las referencias7

Artículos científicos

  1. Hirschman, E. C. (1980). Innovativeness, novelty seeking, and consumer creativity. Journal of Consumer Research, 7(3), 283-295.

    doi.org/10.1086/208816
  2. Wittmann, B. C., Daw, N. D., Seymour, B., & Dolan, R. J. (2008). Striatal activity underlies novelty-based choice in humans. Neuron, 58(6), 967-973.

    doi.org/10.1016/j.neuron.2008.04.027
  3. Bunzeck, N., & Düzel, E. (2006). Absolute coding of stimulus novelty in the human substantia nigra/VTA. Neuron, 51(3), 369-379.

    doi.org/10.1016/j.neuron.2006.06.021

Libros y capítulos

  1. Walton, D. (2008). Informal Logic: A Pragmatic Approach (2.a ed.). Cambridge University Press.

    doi.org/10.1017/CBO9780511808630

Recursos en línea

  1. Stanford Encyclopedia of Philosophy. Fallacies. Marco de análisis de falacias informales.

    plato.stanford.edu/entries/fallacies/
  2. PubMed Central. Texto de Wittmann et al. (2008), sobre elección y novedad.

    pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC2535823/
  3. Nota de alcance. Los artículos estudian procesos relacionados con la novedad. No validan por sí solos una falacia como sesgo experimental único.