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Toma de decisiones

Sesgo de información

Information Bias

Lee la infografía como una experiencia web accesible, buscable y construida con sus textos e ilustraciones originales.

01¿Qué es?

Es la tendencia a buscar información adicional sin comprobar si podría cambiar la decisión o mejorar sus consecuencias.

02En resumen

Más información no siempre significa una mejor decisión. Importa para qué sirve el dato.

03

¿Cómo se manifiesta?

1

YA TIENES LO RELEVANTE

Una impresora cumple tus necesidades y tu presupuesto.

2

PIDES UN DATO IRRELEVANTE

Quieres saber el color de la caja, aunque no te importa.

3

APLAZAS SIN NECESIDAD

Retrasas la compra, aunque elegirías igual con cualquier color.

04

¿Por qué sucede?

  • Un dato faltante atrae la atención.
  • Podemos confundir NO comprobamos curiosidad y utilidad.
  • Si cambiaría la elección.
  • Haberlo buscado puede darle más peso.
05

Ejemplos en la vida real

  • Esperar el color de una caja cuando no cambia la elección.
  • Pedir otro reporte sin una pregunta útil.
  • Comparar funciones que nunca usarás.
  • Consultar detalles que no alteran la decisión.
06

¿Cómo evitarlo o mitigarlo?

  • Define qué decisión debes tomar.
  • Pregunta qué respuesta cambiaría tu elección.
  • Costo y demora del dato.
  • Detén la búsqueda cuando deje de aportar.
07Recuerda

Antes de buscar otro dato, pregúntate: ¿qué haría distinto si lo conociera?

EVIDENCIA Y LECTURAS

Referencias académicas

Ver todas las referencias7

Artículos científicos

  1. Baron, J., Beattie, J., & Hershey, J. C. (1988). Heuristics and biases in diagnostic reasoning: II. Congruence, information, and certainty. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 42(1 ),

  2. https•J/doi.org/10.1016/0749-5978(88)90021 -O

    doi.org/10.1016/0749-5978(88)90021-0
  3. Bastardi, A., & Shafir, E. (1998). On the pursuit and misuse of useless information. Journal of Personality and Social Psychology,

  4. https•.//doi.org/10.1037/0022-3514.75.1.19

    doi.org/10.1037/0022-3514.75.1.19
  5. Bastardi, A., & Shafir, E. (2000). Nonconsequential reasoning and its consequences. Current Directions in Psychological Science,

Libros y capítulos

  1. Baron, J. (2023). Thinking and deciding (5th ed.). Cambridge University Press. https•J/doi.org/10.1017/9781009263672

    doi.org/10.1017/9781009263672

Recursos en línea

  1. Ritchie, A. L. (2017, 15 de febrero). George Loewenstein and the NEW New Economics of Information. Carnegie Mellon University. loewenstein-new-new-economics-information.html

    www.cmu.edu/dietrich/news/news-stories/2017/george-loewenstein-new-new-economics-information.html