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Te asignan un regalo que al principio te deja indiferente.
Toma de decisiones
Illusion of External Agency
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satisfacción que hemos ayudado a generar al reinterpretar un resultado. Así, podemos verlo como especialmente influyente, perspicaz o benevolente sin evidencia suficiente.
Que algo termine gustándote no demuestra que alguien lo eligió especialmente para ti.
Te asignan un regalo que al principio te deja indiferente.
Con el tiempo aprecias sus detalles
Piensas que quien lo eligió conocía tus
Revisa cómo surgió tu satisfacción antes de atribuirla a alguien.
EVIDENCIA Y LECTURAS
Gilbert, D. T., Brown, R. P., Pinel, E. C., & Wilson, T. D. (2000). The illusion of external agency. Journal of Personality and Social Psychology, 79(5), 690-700.
doi.org/10.1037/0022-3514.79.5.690Gilbert, D. T., Pinel, E. C., Wilson, T. D., Blumberg, S. J., & Wheatley, T. P. (1998). Immune neglect: A source of durability bias in affective forecasting. Journal of Personality and Social Psychology, 75(3), 617-638.
doi.org/10.1037/0022-3514.75.3.617Kahneman, D. (2011). Thinking, Fast and Slow. Barrar, Straus and Giroux.
us.macmillan.com/books/9780374275631/thinkingfastandslow/PubMed. Experimentos sobre agencia externa.
pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/11079235/Harvard University. Publicaciones de Daniel Gilbert.
dtg.sites.fas.harvard.edu/DGPAPERS.htmNota de alcance. La definición sigue el estudio de Gilbert et al. (2000): satisfacción autogenerada e inferencias sobre un agente. EI trabajo de 1998 aporta contexto sobre adaptación; no es una réplica. EI ejemplo del regalo es ilustrativo.